2021年3月26日，Hudson Agora举办了第三期业内对话。在医药全行业步入创新的“黄金时代”，人才市场也呈现了迅速增长的需求趋势。近年密集出台的政策不断鼓励创新和质量，放宽提速市场准入，加大对创新的投入，同时也加速国内新兴生物医药企业的发展。可以说在这个创新转型期，全行业都迎来了极大的机遇，也面临了全新的挑战。

本次Hudson Agora诚邀礼来中国高级副总裁王莉、基石药业大中华区总经理赵萍、IECL 中国区院长周立志与诸多行业大咖，共同解读了医药大背景下的人才趋势，探讨如何“和志同道合的你，激荡在创新的黄金时代”。

嘉宾演讲

来自礼来医药中国高级副总裁兼礼来药物发展及医学事务中心负责人王莉博士，从专业医药的角度，结合自己多年从医与药企背景，解读了医疗行业选才留才的策略。将当下行业概括为“百舸争流，奋楫者先”，分享了中国医药创新时代的跨国药企人才策略，言简意赅得表明了当下大环境是行业创新的大好时机，人才的运用将被赋予极大的关注。

王莉首先带来全行业利好消息，即我国医药创新已经步入世界第二梯队，这意味将进一步促进药品创新。目前1类创新药注册申请大幅增长，全国进口药的审批速度大幅加快，卫生健康领域的创新环境大幅提升了中国对跨国药企的吸引力，这也意味着药企人才将在蓬勃发展中得到锻炼，以及在中国这全球第二大医药市场中有优越的发展空间。这无疑是十分吸纳人才，也是培养国际型医药研发人才的“黄金时代”。而企业如何选才留才，王莉也总结了个人心得：
培养强烈的价值认同感
搭建成熟的人才培养体系
鼓励创新主张的土壤
建立有竞争力的薪资结构
完善系统的职业发展规划
成立及时有效的认可机制
......

随后，基石药业大中华区总经理赵萍以“企业家精神和领导力在创新企业的重新认识”为主题，从企业与管理者的角度解读领导力和企业家精神如何在创新企业中发挥作用，共同与医药行业创新人才共创企业的发展与转型。

总结自己数十年的管理领导经历后，赵萍表示领导一个企业的过程也是一个不断自我反省和自我提高的过程，管理者的领导力至关重要，关乎推动企业家在创新医药公司的发展中能否不断解决问题，接受新生事物。正是这样的创新精神吸纳了许多高学历和高度专业的人才加入创新企业，模糊边界，全面发展。

由于当下创新企业的速度超出了我们的想像，培养领导力和企业家精神能使管理的公司既有跨国企业的战略思维，也有对公司未来的创新预期。赵萍认为目前正是创新的最好时代，不管是本地的创新企业，还是国际企业，作为健康产业的一员，都是服务于病人。谁能够更好地服务病人，谁就能赢得市场，创造价值。

IECL致力于推进企业高管教练服务和企业教练文化项目多推进。IECL中国区院长周立志，抛出“为什么高管要离职”这一议题。

从高管教练角度，阐明高管应该先有明确定位，而组织和领导要从积极心理学的角度，帮助高管适应FIRST 90 DAYS的挑战，实现新环境新任务的平稳过渡。

在创新医药企业对人才高度渴求的状况下，周立志院长开辟崭新的角度，探讨了高管离职问题和解决方案。

圆桌会议

三位主讲人从全方位多维度解读医药行业创新与人才解决方案后，在场多位业内大咖也进行了圆桌会议，就“创新时代企业如何根据自身DNA及与时俱进的发展需求做好选才留才”话题展开了讨论。

辉瑞

今年，171岁的辉瑞更换了其使用超过70年的品牌logo，从蓝色小药丸到双螺旋，标志着辉瑞迈向“高度聚焦于科学”的新时代。全球研发部欧亚区人力资源总监章晓洁对于辉瑞这样的宇宙大药厂如何通过转型不断自我调整利于不败之地，总结到：企业需要传承优良特质，并不断实现突破，继续辉煌。

默沙东

默沙东的中国区HR副总裁顾博强调企业基因对于选拔人才的重要性。在默沙东高度包容的企业DNA和充满人性光环的企业文化下，人才敢于试错，因此他们有干劲和血性，内部管理也更稳定。受沉淀百年的基因影响，加之调动全球资源，企业内部员工正以120%的努力投入到工作中，能够更好地推动企业进步，为医药行业的创新与变革助力。

阿斯利康

谈到阿斯利康需要“野心澎湃”的人才，以共振起在华飞速发展的步伐。阿斯利康中国区招聘总监艾琪提到，尽管AZ追根溯源是一家外资企业，但是内部文化同时具备本地公司的血性和外资公司的人性。也正是这样激情无限，挑战无限且有野心的DNA吸纳了广泛人才，也为人才创造了无数可能性。

优时比

比利时第一大药厂优时比的中国区人力资源总监谢蓉向我们分享到，在新时代的背景下， 优时比吸引新血液，调整节奏步伐，依托实力产品线，打造敏捷组织，应对许多行业上的大调整，在外部挑战急剧变化下，赋予人才全新的定义。

英派药业

致力于自主研发靶向抗癌新药的本土创新企业英派药业的SVP及首席医学官谢志逸博士，分享了对于IMPACT这样的初创公司，在短短几年内快速扩张中，靠的是公司质量和创新的核心理念，并不断吸引优秀和高潜人才。初创企业的DNA和文化既有创立之初的初心，也随着多元化人才的引入，而不断升华。

翰德人才流动调研中也发现，新时代下，研发，医学，准入，业务拓展，新产品上市，数字化，拥有跨界知识的人才需求激增，外企的人才是各企业愿意花高薪挖角的对象。然而，1/8的外企人才跳槽去民企后在半年后离开，88%的人在2年后离职。员工离职（所有企业）主要原因聚焦在：
文化适配
发展空间
组织架构频繁调整。

因此，对于外企内资而言，如何调整选材留才策略，如何发展凝聚人心的组织文化筑巢引凤，枝繁叶茂，也是新时代下的老命题。

正如苏格拉底的名言：“不经审视的人生不值得过”，驱动着我们启动Hudson Agora来审视行业、思维碰撞、打造全新的思想聚焦平台。当我们把行业大咖们定期聚集在一起，切磋热点话题，探讨行业现状，经过脑力激荡，迸发出了行业解读与创新的火花。

Hudson AGORA 将继续秉承初心，深度解析行业，与志同道合的“你们”同行，邀请重量级嘉宾参加讲座。请关注我们的公众号，更多系列资讯敬请期待。