目前,根据上海发布，按照有序放开、有限流动、有效管控、分类管理原则，严格落实各项防疫措施，上海从5月16日起，已分阶段推动复商复市。不管如何，疫情终将会散去，在理性和市场的指引下，上海依然会是那个现代、繁荣的城市，职场人士依然会在这里寻求梦想，毕竟这里有大量的就业机会、公平的商业环境。

翰德服务于4000家客户，其中2000多家为国际知名企业或行业内头部企业。我们在过去的两个月封控和管控期和各行各业的客户接触中，观察到了一些共性，也想就大家共同关心的问题来分享一下我们的发现。

变幻莫测的疫情形势，在不同程度上带来行业“寒春”。岗位收缩、招聘减缓、销量下降，这些行业与职能岗位走在风口浪尖：互联网公司、奢侈品、金融行业、新消费、餐饮渠道客户和餐饮门店、体育用品&休闲鞋服类、直营零售、市场营销。各个岗位还在招聘，但有些职能招聘放缓。

疫情下，哪些行业和职能受到的冲击最大？这些企业还在招人吗？

餐饮渠道客户和餐饮门店(以及中小型的食品饮料客户)：
上海是食品饮料团队绝大多数客户的中国总部，封城让现金流很吃紧,且供应链影响较大。

新消费：
去年同期是新消费迅猛增长的Q2,然而今年新消费的Q2算是一个寒冬。传统大外资在疫情中表现出供应链，多SKU带来的诸多优势，在招聘需求上，仍然有部分新增Head Count，但是也难以消化市场上裁员下来的候选人。

奢侈品：
翰德对疫情后消费复苏持相对乐观态度，但像2020年后疫情时期的疯狂增速并不现实，也无法复刻。2022年此次疫情爆发在上海,且解封后疫情反复无法确定，政策力度无法预估，增加线下消费的复杂度。但好在大多奢侈品客户已经开通线上渠道，解封后物流恢复，线上交易将会有较大增长。

体育用品&休闲鞋服类：
相比奢侈品行业，压力更大，由于门店数量更多，毛利率相对低，库存积压更严重，且户外活动的减少明显降低了产品需求，部分中型企业面临较大现金流问题。

从职能上看，直营零售受影响最大。除个别紧急岗位还在招聘外，大多岗位流程暂停。市场营销所受影响较大，疫情前的紧急岗位都放缓或暂停招聘，疫情后也极有可能架构调整。电商的岗位较往年相比，新增和替换岗位有减少，很多消费品公司的大仓和总仓在上海,导致今年电商的市场错过了“318”，“55”购物节，“520”等重要电商活动节点，上半年的“618”又是一个重要关口，市场需要时间恢复。商品管理和设计师岗位受影响程度较小。

金融行业：
一级市场整体比较消极,不仅是疫情的影响，包括国际形势、中美关系、中概股的表现等等，让美元基金整体受挫。美元LP整体对中国经济有担心。一级市场投资领域,比较火热的投资赛道是新能源、新材料，先进制造业等。原因在于国家政策鼓励发展，且是人民币基金更擅长的赛道，国企投资平台受上述的影响较少,部分只是因为疫情而暂缓的岗位，在疫情之后会重新开始。互联网、消费、医药投资，即便复工也不会有更多的招聘需求。二级市场，公募、证券、保险招聘稳定。私募的影响相对比较大一些，比较多的私募客户招聘暂停，观望市场。互联网金融招聘量在缩减，除了疫情原因之外，也受到国家政策以及严监管。

不管何种疫情形势，总有企业少受影响甚至“逆流而上”。通过大数据及专业分析，翰德带你打开思路：游戏、制造业、信息科技、财务、法务合规、汽车、食品与饮料、供应链、医疗与大健康行业、专业服务。疫情下，一些需求会比封闭前展露出更多的发展潜力。

大环境下，哪些企业仍然能保持乐观态势？这样的企业哪里找？

食品与饮料：
作为生活必需品的食品饮料，三类企业的招聘影响不大（个别品类甚至上涨）：一是民生类，包括冷冻食品、方便类食品、乳制品、调味品客户等；二是“财大气粗’类，包括全球超大型啤酒洋酒集团；三是部分零食品类，比如饮料、薯片等。

专业服务领域：
游戏行业持续高涨，只有高管级别在疫情下暂停，计划复工以后重新招聘，目前没有打击太过严重的企业和职位。

财务、法务等专业岗位：
数字化改革多年前已经开始，封闭并不会影响财务，法务和营销等专业服务人士的工作表现。同时疫情加剧了对专业服务人选针对数字化转型和公司变革中的支持，尤其是数据、网络方向的财务法务合规岗位，会在疫情后有明显爆发和增长。

汽车：
看好智能驾驶、智能座舱。各家都在持续加大对于研发部门的投入，希望公司在未来的1-2年内的产品在行业中具有竞争力。最旺盛的属于研发岗位，其中包括了最热门的方向属于算法研发岗、软件研发岗。这两类岗位完全属于供不应求，各大公司对业内专家都是抢人阶段。但是除了这两类岗位以外的传统研发岗位，比如机械结构设计岗位需求会有所降低。

制造业：
疫情并未对制造业的生意产生很大影响。需求任然旺盛的主要是电商类、项目管理类，以及销售管理类的岗位。与往年相比，传统工程机械行业的需求与往年相比有减少。电子、半导体、自动化行业需求相比往年来说有提高。

供应链领域：
由于供应链的重要性在这次封控中被放大，在供应链行业的客户更积极乐观，尽管上海港口停运，所有公司和人都在积极寻找替代方案，渴望布局人才以提升供应链效率。直接物料采购职能需求旺盛，人才需求是同比去年的1.5倍。在整体经济增长放缓的过程中，直接物料的开销影响着公司的利润，各大企业都在寻找优秀的直接物料采购中高级人才帮助企业更加战略性的找到好的采购资源。物流解决方案职位量保持高数量，商流的存在就一定要有物流和存储资源做配合，如何控制物流和存储的成本使得企业在不稳定的环境下能够生存,就需要更有效的物流解决方案去落实。

信息科技领域：
数字化和信息安全和云计算类岗位需求仍然旺盛，研发类岗位相对平稳。传统IT管理类岗位比以往略有减少。

医疗与大健康行业喜忧参半：
医疗健康行业企业招聘需求依然强劲但招聘流程略有放缓。外资跨国药企需求保持平稳,内资生物科技企业受影响相对更大，招聘有所收缩。早期药物研发、临床数据统计、药物安全、医学事务、市场准入等领域需求仍然旺盛，临床注册、质量、生产制造、销售销售需求全面缩减。质量和生产领域观望和被动的态度居多，不少在上海的候选人想看周边江浙的机会了。

面对疫情新常态下的世界，企业也在不断调整应对方式折射到每一个行业，都呈现出多元化的相似性：
招聘流程：普遍接受线上面试、发offer、云入职。
薪水方面：跳槽涨幅较保守。
数字化加速：互联网人才引入传统企业。
灵活用工：弹性、敏捷、降本增效。
业务布局：搭建线上框架，布局私域。

直面疫情，积极响应，我们的客户都迅速做出了哪些调整？

招聘流程：
70%的客户（大型的民企、外企）普遍都接受了线上面试、线上签offer、线上入职、入职体检灵活延迟到解封后。高管和非常重要的岗位需要与候选人见面，才做最后的决定。其中金融、医药、零售快消有类似举措的客户最多。但有部分客户延迟人选入职。

薪水涨幅：
企业给出的涨幅比较保守，候选人也在逐步降低在薪水上的需求。

传统企业加速数字化转型：
传统企业从互联网行业吸引一批优秀IT人才，为企业注入新的血液和新的活力，带来不一样的互联网思维和技术,为企业的数字化转型引入中坚力量。人才从互联网行业回流到传统企业做数字化转型的趋势非常明显。具有前瞻性的企业开始花更多的资源布局人力资源数字化，比如E-learning的招聘需求增加。

灵活用工的工作方式：
在VUCA的新常态下，面对各种不确定性，越来越多的企业除常规招聘之外，选择灵活用工模式，从而利用更加弹性和便捷的用工方式来降低用工成本、减少不确定性带来的风险，并提升业务灵活性，使企业掌握更多的主动权。

业务布局：
部分客户尤其是中小型客户，决定暂停线下业务的扩张，转而提前搭建线上框架，并且率先搭建的是私域流量为主的自有电商渠道，弱化了第三方电商平台在电商业务中的比例。

机遇与挑战共生，阴霾与希望并存写在最后的话

经济周期固有其波动规律，周期的起伏波动对市场经济主体而言并不可怕，我们经历过风风雨雨：上世纪80年代末的恶性通货膨胀和1997年亚洲金融危机；本世纪2008年全球金融危机，以及近年来逆全球化中的贸易摩擦。但这些并未停下中国经济向前发展的步伐。

中国正在经历新冠疫情的考验，经济增长与民生都受到了疫情的影响。但与“危”在一起的永远都会是理性和眼光的“机”。翰德全球的近四十年，中国的二十多年，曾经历过经济周期的起起伏伏。翰德中国2022年4月份的封控期间，收益达到去年同期的125%。2022年我们逆势增长，新开了深圳办公室，北京、广州、成都办公室都进行了扩租，技术服务与灵活人才业务也收获良好口碑和客户的广泛青睐。

疫情加速变革,任何企业和个人都需要成长性思维，拥抱环境变化，快速行动、快速纠错，抓住窗口机遇。在上海重启和恢复市场繁荣之时，欢迎联系翰德顾问，帮您提前做好人才布局和战略，构建敏捷和灵活的组织，以抵挡疫情后更加复杂多变的环境和趋势。