管理者督导
管理者督导服务旨在满足雇主和员工的共同利益，助其实现绩效最大化。
管理者督导是以结果为导向、注重提供解决方案的系统过程，参加者将在督导师的帮助和推动下，增强其工作绩效。管理者督导还包括职场外督导。
每次管理者督导项目都经过量身打造，能够让HR、员工以及员工的上级经理进行一对一的互动。这种督导既适用于员工个人，也可作为培训扩展项目，施行于员工团队。督导可适用于人才审核、高潜质人才计划或者接班人计划等。
翰德人才管理的督导师们都受过良好培训并拥有督导资格。他们能把督导之法有效运用于他们具备丰富经验的领域或是某些特定的场合。督导心理学是种相对新兴的，用于增强员工绩效的方法。它是咨询心理学、临床心理学和组织心理学的交叉领域。临床心理学家和咨询心理学家会经常帮助的是悲观沮丧和 / 或无法正常工作的人群，而督导心理学家们却主要帮助本身工作状态良好的人群，他们在坚实的理论基础上，运用科学可靠的技术，帮助客户在其个人及职业生涯中，设立并实现更高的目标。
我们的督导师将为参加者提供以下帮助：
- 将参加者有一定挑战性的、具有针对性和时效性的、可实现的、并具有吸引力的目标转化为具体的行动计划
- 转变参加者的行动思维与情绪，促使其达到既定目标
- 明确并制定出解决方案，提高参加者的解决问题能力
- 激发参加者的动力，使其按照既定计划进行改变
- 让参加者学会如何指导自我学习
我们挑选的督导师们既能满足个人客户的需要，也能满足组织客户的需求。有时，督导师们会像导师那样，将他们在某个领域的专业知识传授给接受督导者。此时，这些督导师除了要具备指导技能外，其知识与经验领域还应与接受督导的员工相匹配。管理者督导课程适合各层面、各领域的员工参与，并且可以通过内部督导进行。
我们推出的所有管理者督导课程都是量身定制。督导课程的长短及难易程度都将根据个人及组织的需要而改变。