发展中心
发展中心解决方案，去除人才管理中的臆测成分
“猜猜猜”对小孩来说乐趣无穷，但人才管理绝非儿戏。翰德发展中心为您去除人才培训与发展工作中的臆测成分，为您的发展道路注入充满信心。
|
您是否需要：
- 评估新聘员工的潜在胜任能力差距？
- 发掘潜力突出者并保持他们的参与度？
- 提高各个部门、各个岗位上所有员工的生产力？
- 帮助经理人员进一步发展领导技能？
- 加强领导梯队建设？
- 制定继任者管理战略？
|
翰德的发展中心利用科学的心理测试、评测和业务模拟练习，为您解决更多问题。
在建立翰德发展中心时，我们的研发团队利用了基于胜任能力的手段。将多种评测方法相结合，能够深入了解员工的动机，并对员工的未来行为、绩效和潜力做出有力的评估。客观是关键，因此我们承诺为您提供翰德双重保障：每一项评测都由两名持证评估员负责，确保评估的公正性。